Consultoría - Estrategias comerciales para productos derivados de...

Ayuda en Acción

Job location

Esmeraldas

Job details

Contratación de una consultoría para: Diseño y ejecución de una estrategia de comercialización para productos derivados del cacao fino de aroma

Ciudad: Esmeraldas

La Corporación Esmeraldeña para el Desarrollo Integral - CEFODI, socio estratégico de la Fundación Ayuda en Acción, es una organización sin fines de lucro que trabaja en la provincia de Esmeraldas desde el año 1993; nació como el Comité Esmeraldas Flandes Orientales con la intención de contar con una instancia de coordinación interinstitucional para fomentar el desarrollo integral y la concertación de procesos en la Provincia de Esmeraldas; Que junto a sus aliados estratégicos viene trabajando en beneficio de las comunidades rurales de la provincia de Esmeraldas, teniendo los siguientes objetivos estratégicos en cada intervención.

La Fundación Ayuda en Acción es una organización no gubernamental extranjera sin fines de lucro constituida de acuerdo con la legislación española. Opera en el país bajo el Convenio Básico de Funcionamiento entre e1 Gobierno del Ecuador y Fundación Ayuda en Acción, suscrito el 14 de junio de 2022. Entre sus fines estatutarios se encuentra la promoción y colaboración en acciones de solidaridad, de cooperación al desarrollo y de bienestar social en general y de servicios asistenciales y sociales, con especial atención a colectivos y a personas en situación de vulnerabilidad, exclusión social, pobreza y desigualdad, con especial énfasis en la infancia.

CEFODI y Ayuda en Acción, mediante un asocio, intervienen en la provincia de Esmeraldas con una propuesta de largo plazo, para mejorar las condiciones de vida de los niños, niñas sus familias y comunidades frente a las brechas que generan desigualdad y pobreza, y perpetúan las situaciones de pobreza y exclusión. Para ello se plantea trabajar en los siguientes objetivos estratégicos:
• Generamos oportunidades, el acompañamiento a personas en situación de vulnerabilidad para que tengan acceso a oportunidades para el desarrollo de la cadena de valor del cacao fino de aroma, asegurando la inclusión de la población más vulnerable para que permita obtener un ingreso sostenible y justo y el fomento del trabajo sostenible que mejore sus condiciones de
• Adaptamos para afrontar el cambio climático, apoyamos a las comunidades parapromover el acceso sostenible a agua potable y a las personas para reducir la vulnerabilidad de sus medios de vida frente a los efectos del cambio climático.
• Protegemos de la violencia y la intolerancia, ofrecemos protección a personas ensituación de riesgo frente a la situación de violencia, priorizando aquellos colectivos en mayor riesgo como los jóvenes, los niños, niñas para garantizar el ejercicio pleno de sus
• Promovemos el trabajo con las mujeres para la participación activa en los procesos de desarrollo,asegurando la igualdad de oportunidades y eliminando cualquier tipo de discriminación, así como impulsando la prevención de la

Con estas estrategias se busca la transformación social de las personas a través de la apropiación y responsabilidad en los procesos de desarrollo y el ejercicio de los derechos de la ciudadanía, la niñez y la adolescencia.

Descripción de la Oferta

Justificación

Con el financiamiento de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID y como parte del trabajo coordinado entre la Fundación Ayuda en Acción y CEFODI, se desarrolla el Proyecto “Reactivación económica de familias campesinas esmeraldeñas mediante el fortalecimiento de la cadena de valor de cacao orgánico fino de aroma” - 2020/PRYC/001239.

Este proyecto es una alternativa para contribuir a la reactivación económica del tejido productivo vinculado a la cadena de valor del cacao en cantones de la provincia de Esmeraldas. La intervención forma parte de la estrategia que la Fundación Ayuda en Acción y CEFODI ejecutan desde el año 2010, para el fortalecimiento de la cadena de valor del cacao orgánico fino de aroma para incrementar de manera sostenible la producción y productividad de sus explotaciones agrarias, mejorando los ingresos de familias esmeraldeñas vinculadas al sector del cacao, articulando en torno a 5 ejes de acción:
• Producción y certificación orgánica del cacao fino de aroma;
• Mejora de la capacidad de procesamiento;
• Implementación de emprendimientos de economía circular;
• Adaptación de la estrategia de comercialización a la coyuntura de la pandemiaCOVID19;
• Fortalecimiento de la gobernanza con equidad de género de las dos organizacionesde productores/as de productores/as de cacao.

Denominación del servicio

Consultoría Estrategias Comerciales productos derivados de cacao

Objetivos

Objetivo General

Asesorar, Implementar, prestar servicios de consultoría para una estrategia de comunicación, usando canales digitales que permitan visibilizar, posicionar y comercializar de manera efectiva los productos derivados de cacao de dos (2) organizaciones productoras de la provincia de Esmeraldas.

Objetivos específicos
• Elaborar una campaña de 8 meses con un enfoque de comercialización para productos derivados del cacao.
• Ejecución de evento/feria en la ciudad de Esmeraldas, para comercializar y posicionar los productos.
• Elaboración de contenidos para canales digitales
• Diseño de landing page, en una página web existente
• Implementación de E-Commerce
• Informe final.

Productos específicos

Producto 1. A los 15 días de la firma del contrato. Plan de trabajo de la estrategia de comercialización de productos derivados de cacao que contenga como mínimo:
• Campaña de 8 meses que incluya la planificación del trabajo, cronograma, metodología y análisis de contenidos, equipos y herramientas tecnológicas a utilizar, métodos e instrumentos cualitativos y cuantitativos.
• Evento/ feria en la ciudad de Esmeraldas: que incluya datos secundarios y primarios, desglosados por las acciones que se realizarán.
• Elaboración de contenidos para canales digitales: 8 posteos al mes (2 posteos semanales), 1 nota para blog mensual.
• Total, en 8 meses: 80 posteos y 8 notas para blog
• Vinculación con plataformas e-commerce posicionadas en el mercado
• Elaboración de contenido para página web, landing page

Producto 2. A los 120 días de la implementación de la estrategia comercial. Informe intermedio de la implementación de las estrategias de comercialización de los primeros 4 meses que contenga el avance y las evidencias de las actividades implementadas.

Producto 3. A los 180 días de la firma del contrato. Guía de uso/mantenimiento de RRSS, guía de uso RRSS. Capacitación a las organizaciones para la gestión de las redes sociales y estrategias comerciales de las organizaciones.

Producto 4. A los 240 días de la firma del contrato. Informe final: digital que incluya, además de todo lo que se ha detallado en el punto 3 de este documento, conclusiones, recomendaciones y fuentes de verificación de KPIs digitales.

Para el logro de la consultoría se contemplarán las siguientes fases:
• Elaboración de un plan de trabajo y cronograma que incluya un documento narrativo de actividades a realizar, duración de cada actividad y persona o personas encargadas.
• Estrategia para la ejecución de los eventos y actividades programadas.
• Diseño y desarrollo del taller para la creación, monitoreo y actualización de RRSS.
• Presentación de informe final.

Cronograma orientativo

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