Assistant Projet ( Actions anticipatoires)

United Nations Development Programme

Nơi làm việc

Niger

Chi tiết công việc

1. Office/Unit/Project Description

Le changement climatique est l’une des menaces les plus graves qui pèsent sur le Niger, avec des impacts significatifs sur l’économie et les moyens de vie des populations. Il est unanimement admis que ces effets négatifs ont des répercussions différentes en fonction de l’âge, du sexe, du milieu de résidence, etc.

La note conceptuelle de ce pilote couvre comme choc climatique la sécheresse. Les Sécheresses affectent un nombre important de personnes dont les conditions de vie seront affectées et d’autre part, par des expériences et par la disponibilité d’outils éprouvés de prédiction des sécheresses. D’autres chocs peuvent être ajoutés dans le futur.

Il existe une convergence de point de vue que l’aide humanitaire internationale doit passer d'une approche largement réactive à une approche anticipative : planifier la survenue d’une prochaine catastrophe, mettre en place un plan d'action et les financements avant la catastrophe, décaisser les fonds pour agir afin de réduire son impact et donc limiter les besoins humanitaires. Une approche anticipatoire conduit à une réponse plus efficace, efficiente et digne. Elle protège également les progrès durement acquis de développement.

Aujourd'hui, il est possible de prédire avec un haut degré de confiance la survenue et l'impact humanitaire de certains chocs climatiques et météorologiques. La conjugaison des approches analytiques, permet non seulement de prédire les événements météorologiques inhabituels, mais aussi, leurs impacts peuvent être atténués de manière proactive sur la base d'actions anticipatoires pré identifiées. De nombreuses évidences nous enseignent qu'agir avant l'apparition d'un danger prévisible est beaucoup plus efficace que la réponse humanitaire traditionnelle.

Cet ainsi que OCHA Niger s’est engagé à faciliter la mise en place d’un projet pilote d’actions anticipatoires collectives des agences onusiennes dans 28 communes susceptibles d'être affectées, servant de référence pour cibler les personnes vulnérables les plus à risque pour un montant de 5,000,000 USD sur les fonds CERF.

L'objectif de ce projet pilote est de démontrer comment l'action humanitaire collective anticipatoire, à travers un paquet d’activités multisectorielles, réduit l’impact humanitaire de la sécheresse sur les personnes exposées.

Ce projet pilote d'actions anticipatoires (AA) combine donc méthodiquement "trois plus un" composants convenus au préalable :
• Un modèle de prévision et des déclencheurs convenus à l'avance et intégrés dans un processus décisionnel clair (prévision et déclencheurs).
• Des interventions qui peuvent modifier l'impact de la sécheresse sur les communautés vulnérables (actions anticipatoires).
• Un financement préétabli, comprenant un engagement du CERF pour le financement des mesures d'urgence par le biais de modèles de projets CERF préremplis (financement).
• Une approche collaborative convenue à l'avance pour documenter les preuves des réalisations du pilote (apprentissage). L'action anticipatoire reste un espace innovant, nécessitant une « preuve par l’action ».

Le PNUD a aussi apporté sa contribution en élaborant un document de projet intitulé « Réduire la vulnérabilité des populations des communes ciblées face aux risques de sècheresse » avec 4 communes cibles et un budget de 727 644 USD.

Le projet s’articule autour de trois activités :
• Le renforcement des capacités des communes en suivi de vulnérabilité et d’alertes Précoces,
• Le renforcement de la cohésion sociale des différentes composantes de la population (population autochtones, transhumants, déplacés internes, refugiés, etc.)
• La sécurisation des aires de pâturages par la réalisation des bandes par feux.
2. Description des tâches

APPUI A LA MISE EN OEUVRE DU PROJET
• Appuyer la mise en œuvre du projet « Réduire la vulnérabilité des populations des communes ciblées face aux risques de sècheresse », dans les zones d’intervention ;
• Appuyer les communes cibles dans le renforcement des capacités pour une réussite du projet pilote
• Contribuer aux dialogues à différents niveaux sur la mise en œuvre du pilote « AA »
• Contribuer à l’identification des besoins spécifiques pressants et non satisfaits en termes d’action anticipatoires à la sècheresse dans les communes cibles ;
• Contribuer à l’élaboration d’une stratégie de mobilisation de ressources pour la mise en œuvre du PADC
• L’identification et synthèse des meilleures pratiques et leçons apprises des enseignements tirés directement liés à la mise en œuvre du projet ;
• Appuyer la coordination de la mise en œuvre du projet AA
• Appuyer l’identification des opportunités pour le lancement de nouveaux projets, participation active à l’effort général du bureau pour la mobilisation de ressources ;
• Contribuer à l’élaboration régulière de rapports de synthèse sur les activités, les rendements et les résultats ;
• Appuyer l’élaboration des rapports aux bailleurs de fonds.

APPUI AU RENFORCEMENT DES CAPACITES ET DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS
• Appuyer le renforcement des capacités institutionnelles des acteurs locaux
• Appuyer le développement des partenariats avec les Agences de l’ONU dans le cadre du cadre anticipatoire ;

APPUI A LA GESTION OPERATIONNELLE DU PROJET ( ADMIN, FINANCE)
• Appuyer l’introduction du projet dans Quantum, finalisation de l’accord de contribution ; identification des révisions nécessaires ; coordination des exercices budgétaires et de rééchelonnement obligatoires, clôture des projets après revue ;
• Participer à l’organisation et à l’exécution des missions, des ateliers et réunions liés aux projets qui lui sont affectés
• Appuyer le suivi et évaluation des finances et du contenu des projets, identification des problèmes de fonctionnement et financiers, recherche de solutions.
RESULTATS ATTENDUS
• Rapports soumis dans les délais
• Zéro non-conformité dans le traitement des tâches
• 100% des acteurs ciblés dans les communes concernées ayant reçus un renforcement de capacité
• Maîtrise et suivi de toutes les transactions administratives dans QUANTUM
• Partenariat fluide et pérenne avec les autres agences
• Suivi en temps réel de la mise en œuvre du projet et les axes d’améliorations

3. Arrangement institutionnel

L’Assistant au projet sera sous la supervision globale du Team leader Résilience et sous la supervision directe du Chargé de Programme Energie Environnement et Résilience.

4. Compétences

Core

Achieve Results:

LEVEL 1: Plans and monitors own work, pays attention to details, delivers quality work by deadline

Think Innovatively:

LEVEL 1: Open to creative ideas/known risks, is pragmatic problem solver, makes improvements

Learn Continuously:

LEVEL 1: Open minded and curious, shares knowledge, learns from mistakes, asks for feedback

Adapt with Agility:

LEVEL 1: Adapts to change, constructively handles ambiguity/uncertainty, is flexible

Act with Determination:

LEVEL 1: Shows drive and motivation, able to deliver calmly in face of adversity, confident

Engage and Partner:

LEVEL 1: Demonstrates compassion/understanding towards others, forms positive relationships

Enable Diversity and Inclusion:

LEVEL 1: Appreciate/respect differences, aware of unconscious bias, confront discrimination

Cross-Functional & Technical competencies

Thematic Area

Name

Definition

Business Management

Project Management

Ability to plan, organize, prioritize and control resources, procedures and protocols to achieve specific goals

Business Management

Communication

Ability to communicate in a clear, concise and unambiguous manner both through written and verbal communication; to tailor messages and choose communication methods depending on the audience

Ability to manage communications internally and externally, through media, social media and other appropriate channels

Administration & Operations

Documents and records management

Overall document (hard or electronic) management; registry and retention policy including storing and archiving

2030 Agenda: Planet

Disaster Risk Reduction and Recovery

Early Warning and Preparedness

2030 Agenda: Planet

Nature, Climate and Energy

Climate Change Adaptation: early warning

5. Qualifications minimales NPSA

Min. Formation académique
• Être titulaire au minimum d’un diplôme secondaire ou équivalent.
• Diplôme universitaire en sciences sociales, Gestion et Management des Entreprises, ou domaine équivalent sera considéré comme un atout.

Années minimales d’expérience de travail pertinente
• Avoir au minimum cinq (5) années d’expérience pertinente (combiné avec le diplôme d’étude secondaire) ou deux (02) années (combiné avec le diplôme universitaire) au niveau national ou international dans le domaine de la gestion des programmes de développement communautaires ;

Aptitudes et compétences requises
• Disposer d’une expérience pratique dans l’intégration du genre dans les domaines de la conception, le suivi et l’évaluation des projets de développement ;
• Avoir une expérience d’élaboration de stratégies dans le domaine communautaire ;
• Avoir une solide connaissance de l’environnement institutionnel du Niger dans le domaine de compétence ;
• Disposer de capacités avérées dans la gestion des relations entre le gouvernement et les donateurs afin de catalyser les partenariats et de mobiliser les ressources
• Forte aptitude à appliquer différents concepts de développement liés au genre dans la réduction de la vulnérabilité des populations des communes ciblées face aux risques de sècheresse

Aptitudes et compétences supplémentaires souhaitées

Langue(s) requise(s)

(au niveau opérationnel)
• Une maîtrise de la langue française est exigée.
• Une connaissance pratique de l’anglais sera considérée comme un avantage

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