日本企業文化是生產經營和管理活動中，創造出具有該企業特色的精神財富和物質形態，是一個企業的靈魂，也是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，是日本企業的精神和價值觀。
目錄
日本企業文化與中華儒家思想有相似之處？
日本企業文化的其他特點
對於在日本尋找工作而感到煩惱嗎？
日本企業文化與中華儒家思想有相似之處？
以人為本
儒家思想的「以人為本」與日本企業文化的核心相同。日本企業重視人與集體的作用，舉例日本著名「經營之神」松下幸之助的經營哲學 - 首先要細心傾聽他人意見。企業即人，成也在人，敗也在人，日本企業的這種人本主義思想與儒家的人本思想是一脈相承的，發揮人內在的積極性，使企業形成強大的凝聚力，不斷戰勝各種各樣的困難。
以和為貴
日本企業十分崇尚「和」，與儒家思想「以和為貴」相似。日本人在處理人際關係時，把「和」作為基本準則，並且引入到企業文化中，倡導心心相印，和睦相處，反對彼此傾軋，內耗外損。從而建議起和諧、融洽、團結的良好關係。
以德為先
日本企業把「德治」思想引入到企業管理中來，在管理員工時，希望以「德」來教化員工，盡量不採用嚴格的管束和處罰的手段。而且企業的經營者也非常注重自身的道德修養，各方面都要做員工的表率。
忠孝學說
日本企業文化的典型特徵以「忠孝」學說為依據，實行終身雇佣制和年功序列制。企業強調集體主義，倡導團隊精神。致力於建立員工共同的道德觀、價值觀，培養高度的敬業精神。
終身雇用制是日本企業文化最主要的明顯特點，新進人員一旦被雇用就可一直工作到退休為止，一般雇員只要不犯重大刑事罪，或者對公司沒有產生巨大的經濟損失是不會被解雇的。一旦被日本企業錄用，員工可以毫無後顧之憂地工作一輩子。不過，隨著現在許多日本產業已經走向成熟，終身雇用制的缺點逐步浮現，所以現在的日本企業也開始減少正社員的錄用，盡量優先使用臨時工或派遣人員。
在員工的培養制度方面，日本企業看重「通才型」人才。這是因為日本企業遵循內部晉升制，企業的管理層大多通過職務輪換、鍛煉、擴充知識和閱歷，最後才進入管理層，公司也很樂意花費重金來培養自己的核心骨幹。
熱門文章
日本企業文化的其他特點
日本企業強調團隊協作，重視團隊的力量。讓員工得到充分的信任、尊重、關愛。一方面，公司的管理者應當發揮出積極的作用，通過向員工灌輸公司理念等方式，讓員工能夠團結，發揮集體的作用。另一方面，企業就像一個大家庭，每一位員工都是家庭的一分子，互相之間應當多交流、探討，為企業的發展出謀劃策，將想法統一，才能集中力量辦大事，促進企業更好更快地發展。
最後，日本企業也走向國際化，現在世界經濟之間的聯繫越來越頻繁，為了維持日本國內的優勢，把國內積累的優秀經營資源搬到國外去，更好地利用世界經濟一體化發展本國的經濟，所以日本企業向海外發展。
沒想到日本企業跟我們熟悉的儒家思想竟然有不少相似之處，這會否讓我們更容易適應在日本工作呢？如果你想了解更多日本及台灣工作文化的不同，也可以參考以下這篇文章：
台灣日本職場文化大不同！來日本工作前必須知道的6項事情！
