何为新卒？“新卒”指的是大学、专门学校、高中等本年度预期毕业的学生。日语上被称之为“新規卒業”或者是“新規卒業者”，简称“新卒”。而“中途”，基本是指学校毕业后有三年以上工作经验的人。“中途採用”所要求的是拥有“即战力”，基本无需经行岗前培训，能够马上上岗投入到工作当中的求职者。那么这两者间具体都有哪些区别呢？想要通过“新卒採用”入职的应届生又该做哪些准备呢？今天小编就给大家来科普一下吧！
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您还在为在日本找工作而苦恼吗？
应届生在日本参加就职前应该要了解这些
了解日本就职活动特点
日本的就职活动就是统一采用应届生，这种选拔方式放在世界上也是个特殊的存在。
在日本企业中，有着“终身雇佣制”的传统，即从毕业入职后一直到退休，自己的职业生涯只服务于一家企业的制度。当然根据企业不同制度也有所不同。近年来，据说由于日本经济停滞不前，以及人们对于工作思想上的变化，导致此制度被逐渐淡化，但从企业整体来看，这一制度的影响还是很深远的。在日本相对于直接採用应届生，中途录用（招聘社会人）的情况就少得多，由此可见，在日本，应届生的招聘是非常受重视的。所以想要在日本长远发展的朋友，建议尽量能够以应届生入职公司。
了解日本的企业文化
早些年的日本，秉持着一种叫做“年功序列制度”的晋升制度，也就是按资历晋升，简单点儿说就是你在一家公司待得时间越久，你的资历就越高，当然工资也就越高，晋升的机会就越多，不论你对公司的贡献多少，能力强弱，只看你在公司待多久。要知道这种制度在国内可是不适用的，肯定是留不住人的，国内讲求的是“能力”嘛。而现在，日本的很多企业也开始导入“成果主義”，即按能力按贡献得到相应的晋升以及加薪机会。当然保留论资排辈想法的企业也不在少数。所以想要在日本企业靠实力晋升的朋友，建议去找那些拥有年轻管理层的企业，毕竟年轻人的思想比较开放一点嘛。
了解日本就职活动流程
日本的就职活动一般按以下流程进行：
・学校で行われる就職ガイダンス（在学校参加就职知道）
・インターン（企业内实习）
・企業エントリー開始（开始报名心仪企业）
・会社説明会（参加公司说明会）
・ES提出（提交记录有个人信息、个人以及企业分析的报告）
・筆記試験（笔试）
・面接、グループディスカッション（面试，小组讨论）
・内定（录取）
真正意义上的日本的就职活动是从大三的3月份开始的，三月份开始参与企业报名的。虽然6月份才开始选拔，但实际上很多企业偏向于更早地开始选拔。从报名心仪企业开始、然后参加公司说明会和 提交ES 、笔试，为了这一系列流程能够顺利进行，事先做好万全的准备是在日本成功就职的关键。 在2月末之前有计划地做好准备是非常重要的。
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为了能够成功就职，应届生需要做哪些准备呢？
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无论是日本人还是外国人，在求职前做好以下准备都是非常有必要的。
自我分析
顾名思义，自我分析是为了了解自己。 在日本的就职活动中，首要进行的就是这一项，知己知彼，百战不殆，对于自己都了解不透彻，还谈什么应对他人？
比如问自己“为什么会选择来日本而不是别的国家？”，“5年或者10年后，认为自己会在何地从事何种工作呢？”，“今后想要攻克怎样的课题呢？”等问题来进行深刻的自我剖析，当然肯定会有人认为自我分析没什么意义，其实自我分析并不是仅仅针对就职活动才要进行的，它的意义还在于为自己今后的职业生涯做好规划，想清楚自己想要的是什么，以怎样的方式来实现自己的人生价值。因此，自我分析必不可少。
企业研究
企业研究是也是求职活动的重点之一。是否能够做好企业研究对求职结果有着相当大的影响。
企业研究是以“了解企业特征”、“了解自己与企业的匹配度”、“寻找心仪企业”、“在选拔中脱颖而出”为目的进行的。因此大家要紧紧围绕企业理念、产品、服务内容、业绩、成长性等信息进行不断挖掘。另外，如果身边有对方企业的产品或者服务的话，强烈推荐实际使用一下，认真感受一下。因为有很多东西是实际接触体验后才能发觉到的，而且这样一来也会加深你对企业的理解。
OB访问和实习
OB、OG是指所属组织(大学、专科学校等)的毕业生。OB，OG访问就是指拜访毕业后在应征企业工作的前辈来了解工作内容和企业的氛围。利用OB，OG访问可以加深对企业的理解：
・可以获得许多从人事那里无从得知的信息
・可以畅所欲言，积极发问
・可以掌握实际的职场氛围
・可以了解详细的工作内容
虽然在求职活动中这一项并非是必须要进行的，但是有这种条件的朋友，小编建议一定要利用起来！
新卒採用和中途採用对于企业的利弊如何？
新卒採用・企业利弊
所谓新卒採用，是指按照规定的日程统一录取即将从学校(专科学校、短期大学、四年制大学、研究生院等)毕业的学生的招聘方式，类似于国内的校招。所以若是获得企业内定资格的话，那么毕业后马上就可以入职。
・优点
对于企业来说，应届生是直接从学校进入自己的企业，并没有在其他企业工作的经历，所以无从参考与比较，可以说是一张“白纸”，这种状态进入公司的话会更容易适应自己公司得工作环境与职场文化，另外，年轻人进入公司对老员工也可以算是一种刺激，公司被注入新鲜血液对于提高大家的积极性也有很大帮助。而且应届生都是统一招聘的，所以统一组织培训也更加容易，可以提高人才培养效率。
・缺点
虽然根据规定日程对应届生进行统一招聘优点甚多，但缺点是在招聘活动上需要投入很多的时间和成本。而且，应届生没有社会从业经验，可塑性虽强，但是缺乏即战能力，只能长期培养。
中途採用・企业利弊
中途採用是指录有工作经历者。 与新卒採用不同的是，时间上并没有特别规定，而是企业根据需要进行招聘的活动形式。
・优点
因为是以有工作经验者为对象，因此进公司后可以很快地适应并实现自己的价值，所以这就大大减少了培训成本。另外，录用者通过自己之前所积攒的经验或者学到的能力甚至还有可能为公司创造出意想不到的业务项目。
・缺点
中途录用者均是通过转职进入公司，这就以为着他“见过了世面”，倘若被录用者之前有过多次跳槽经历的话，那么他在短期内离职的可能性也很大。另外，有经验固然是好事，但是也有不少人会过度“迷信”自己的经验而坚持己见，影响业务进程。
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